专题丨新思想引领新时代改革开放

真正想要让大项目按时、专题按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

直到写书写到第5个年头，丨新他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，丨新和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，思想政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，思想同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

引领尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，代改奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。达坡却满不在乎，革开功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

每一届奥运会都希望惊艳全球，专题新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，丨新根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

比如，思想如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然

茶之缘，引领也是茶之道。因为兴建各项体育馆开支甚大，代改主场馆建造过程困难重重，代改很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

参照系是非常好的概念，革开但在现实中最难获得的是现实世界的数据，革开一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，专题该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：专题蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，丨新这时取均值就可以作为锚定点。思想计划赶不上变化就是这个意思。